劳务派遣具有诸多的优越性
1)节省成本----用人不管人,节省招聘、精简管理机构,工作效率提高,大大降低管理成本。
2)规避风险----有效地避免企业与员工之间的劳资人事纠纷,转移用人风险,企业的竞争力也因此大大提升。
3)机制灵活----增强用人单位用人方式的灵活性,满足弹性用工需求,用人机动灵活,规范人员管理:企业可以将部分临时性、辅助性、替代性人员的各种人事、劳动关系交由我们人才服务机构处理,企业不再为纷繁复杂的事务而烦恼
4)解决难题----解决机关事业单位受编制和指标限制的用工难题,提高人事管理的高度,提升人力资源管理的竞争力:免去琐碎的录用(退工)手续、社会统筹保险、生育申请等各种人事、劳动事宜。让人力资源管理者致力于能激励员工发挥潜能的工作,使企业逐渐由无形增值变为实际增值。
关于劳务外包,企业为什么要外包?
现在对于企业而言,有一种很省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个靠谱的服务机构来完成,这就叫做劳务外包。
劳务外包后,企业管理者能有更多的精力,投入到激烈的市场竞争中去。一般来说,一些技术性的和事务性的工作,往往可以被外包。
大家都知道,人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容;
劳务派遣形式
1、转移派遣
有劳务派遣需要的企业自行招募、选拔、培训人员,再由派遣公司与员工签订《劳动合同》,并由派遣公司负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。
2、试用派遣
这是一种新的派遣方式,用人单位在试用期间将新员工转至派遣公司,然后以派遣的形式试用,其目的是使用人单位在准确选才方面更具保障,免去了由于选拔和测试时产生的误差风险,有效降低了人事成本。